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君竹動態/ News |
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君竹觀點/ Jun zhu viewpoint |
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企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實;重宣傳輕執行。突出在“建”字上，是基于策劃學、傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。要想切實建立企業價值觀體系，首先要從實際出發。從企業自身所處的地位，環境，行業發展前景以及其經營狀況著手。結合企業家本身對企業發展的考量。從企業發展眾多的可能性中，確認企業的愿景，制定了新的企業理念，我們并不是把它形式化，停留在口號、標語層次。我們需要貫徹它，需要它對員工的理想追求進行引導，規范企業員工的思想、行為。企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業競爭，實質是企業文化的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。
為什么一流的企業重視企業文化？
為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業？
為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力？
為什么下雇只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果？
為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實？
為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才？
這不僅是“商術”的問題，更是“商道”一的問題。
企業運營無非是戰略和執行，而戰略和執行都是靠人、靠團隊來完成的，所以打造一個杰出的團隊才是企業的核心問題。而打造團隊的最高級、最有效的方法莫過于通過企業文化來塑造。
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